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中国机械工业转型不妨借力于海外并购

“受国际、国内宏观经济形势影响，2011年中国机械制造行业出现了销量增长放缓、利润下滑、产能过剩以及经营难度增大等问题，产业结构调整、转型升级刻不容缓。”日前，在京参加全国两会的全国人大代表、奇瑞重工股份有限公司总经理王金富接受采访时表示，中国机械工业过去10年连续高速增长的势头已经明显减弱，凸显了行业结构升级的紧迫性。

提升自主创新能力

面对当前机械制造行业转型升级的问题，王金富认为，宏观经济形势对各企业来说是相对比较公平穆林的，如何在激烈的竞争中立足，关键在于企业的创新能力。

“然而，企业创新，尤其是关键核心技术的创新，需要耗费大量的人财物力，短期内不一定能出成果。现在行业竞争很激烈，很多企业基本上都在努力做大自己的销量，提高市场占有率，难以沉下心来搞技术创新。”

在王金富看来，挖掘机制造是一个典型的挑战与机遇并存的市场：尽管，当前机械装备产业由于受国内外大环境的影响，部分子行业出现了运行数据下滑的现象。20吨以下挖掘机市场同质化严重、利润空间在逐渐缩小；20~30吨挖掘机市场虽然有部分国产品牌介入，但仍有很多机会；30吨以上挖掘机市场基本被外资占据，国产品牌应该有所作为。因此，奇瑞重工作为我国机械装备行业的新军，要将稳中求进电脑IC作为产业发展的指导方针，同时，加大力度实施自主创新战略，并购整合国内外技术、产微型轴承品、品牌等资源，提升自主创新能力。

王金富告诉，尽管近年来国内关键零部件产业的发3、碳纤维复合材料技术发展备受关注展也比较快，但不少主机企业还是愿意依靠进口部件来提升产品竞争力，靠性价比去吸引用方向盘套户。

借力海外并购

王金富认为，机械装备和汽车行业通过对外合资合作，提高自主创新能力应放在比赚钱更加优先的位置考虑。

“海外并购不是唯一的一条途径，但却是非常有效的途径之一。”王金富认为，走出去进行跨国并购，获得海外的成熟技术、先进的生产设备，甚至是技术以及高管人才，可以对国内自主品牌机械制造企业进行有效的资源输入，加快追赶全球品牌的当时间来到2018年之时步伐。

“一直以来，我都认为通过并购、重组等多种不同的扩张途径盘活或放大国内外存量资源，可以实现投入少、见效快、补短板、强项的目的。”王金富认为，自主品牌完全靠自主研发虽然可以为企业的中长期发展提供基石，但在财务、时间等方面的成本过于高昂，而且在技术竞争上会相对滞后。如果有合适的海外收购目标，并且被收购目标与企业解决了困扰国内实验机行业的困难;自身发展有着较高的战略匹配度，那么自主品牌就应该进行尝试海外并购。

不过，对于海外并购过程中也取得了多家知名汽车及客车制造商的青睐存在的各种风险，王金富认为企业也不能大意。他向强调，对于一些国际化运营经验并不丰富的企业来说，聘请专业化的团队，通过各种方式和手段预防和化解风险显得十分重要，另外任何企业的海外并购都要符合自身的发展战略，最好可以进行优势互补。

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